Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
I 2019 utgjorde pensjonistenes frivillige innsats 51.700 årsverk. Foto: Thomas Andrew Haugen Koonce/Helsedirektoratet.

Ny rapport: Pensjonistenes innsats er verdt milliarder

Samfunns- og tjenesteutvikling

Norske pensjonisters bidrag til samfunnet gjennom frivillig innsats er årlig verdt 29 milliarder. Med riktig innsats kan verdien være doblet i 2035. Det viser tallene i en fersk rapport NyAnalyse as har utarbeidet på oppdrag fra Senteret for et aldersvennlig Norge.

Steffen Sutorius, direktør, Digitaliseringsdirektoratet: Gjennom Digital Europe vil det bli mogleg å hente kapital til prosjekt som ingen verksemder eller land har motivasjon eller høve til å investere i åleine. Foto: Digitaliseringsdirektoratet

Digitaliseringsbloggen: Eit krafttak for eit sterkare digitalt Europa

Innovasjon og digitalisering

Digital Europe-programmet er eit krafttak for å bygge opp eit sterkare digitalt Europa. Det inneber blant anna å bygge kapasitetar som vil gi Europa moglegheit til å konkurrere med Kina og USA, og styrke det digitale samarbeidet på tvers av dei europeiske landa.

SMB-bedriftene har større digital kompetanse enn de selv tror. Dette må imidlertid utløses gjennom praktisk prosjektsamarbeid og etablering av erfaringsarenaer hvor erfaring fra ulike prosjekter deles med aktører utenfor verdikjeden, skriver Arild Haraldsen. Illustrasjonsbilde: Utsnitt fra interregeurope.eu/digibest/

Norges åpne innovasjonsmodell for digitalisering er et forbilde for EU

Innovasjon og digitalisering

Norge har nå betydelig erfaring med samarbeid om digitaliseringsprosjekter i verdikjeder. Innovasjon Norge har også gjennomført en evaluering av hvordan regionale næringsklynger fungerer som arenaer for kunnskapsutveksling om slike prosjekter. Samlet sett kan dette systematiseres til en unik, åpen innovasjonsmodell for digitalisering.

Hjemmekontoret har satt den viktige, emosjonelle tilhørigheten og lojaliteten til arbeidsgiver under press, skriver Torgeir Flatjord. Foto: Paige Cody / Unsplash

Hjemmekontor – en postpandemisk avsporing?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Nå skal vi tilbake til normalen. Noen hevder at vi er der allerede og snakker i stedet om «den nye normalen», med hybride kontorløsninger. En ny normal vil uansett utfordre gårsdagens ledere, skriver Torgeir Flatjord.

Utsnitt fra fremtidensnaringsliv.no: Gjester i samtalen: Cecilie Heuch, EVP i Telenor Norge, og Anders Dysvik, professor i organisasjonspsykologi ved BI

Podkast: Hva kjennetegner de fremtidsrettede arbeidsgiverne?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Fremtidsrettede arbeidsgivere gir fleksibilitet, meningsfylt arbeid og tør å eksperimentere, har en Abelia-ekspertgruppe funnet. Reelt samfunnsansvar troner også høyt på listen til arbeidstakere, forteller Anders Dysvik (BI) og Cecilie Heuch (Telenor).

Jon-Arild Johannessen: Vi hører ofte hvor viktige medarbeiderne er, spesielt i kunnskapsorganisasjoner. I tale etter tale berømmer ledelsen de ansattes engasjement og kompetanse, mens de samtidig fyller egne lønningsposer med mer enn bare ord. Foto: Susanne Jutzeler / Pexels

Fremtidens vinnere organiserer seg rundt førstelinjen

Innovasjon og digitalisering

Kunnskapsvirksomheter som erstatter hierarki med organisering rundt førstelinjen, medarbeiderne som er nærmest kunder og brukere, blir fremtidens vinnere, skriver Jon-Arild Johannessen.
BRED INVOLVERING: I arbeidet med NAVs nye virksomhetsstrategi er både ansatte, brukerrepresentanter og samarbeidspartnere invitert til å delta. Her ser vi Hans Christian Holte i samtale med hovedtillitsvalgt i Akademikerne i NAV, Siv M. Sangolt, på workshopen som ble avholdt 3. november i fjor. Foto: NAV

– NAV skal oppleves som en støttespiller

Samfunns- og tjenesteutvikling

Bedre brukeropplevelser er et viktig mål i NAVs nye virksomhetsstrategi. – Vi skal møte folk på en måte som gjør at de føler seg sett og ivaretatt, sier Hans Christian Holte.

Teststasjonen ved Svinesund ble bygget opp på noen få dager, og NAV Halden-Aremark tok seg av rekrutteringen. Det ble en suksess. – Det er medarbeiderne mine som fortjener rosen, det er de som gjorde jobben, sier NAV-leder Thorsås. Foto: Ida F. Ringnes

NAV vil møte folk på nye måter

Innovasjon og digitalisering

Hvis du i fremtiden har behov for hjelp fra NAV, er kanskje ikke NAV-kontoret stedet dere treffes på. Kanskje det passer bedre med et kafébesøk, en tur i parken eller et digitalt møte?

NAV KLATRER PÅ LISTEN: IT-direktør i NAV, Jonas Slørdahl Skjærpe, er ikke overasket over at NAV for andre året på rad klatrer på Norsk innovasjonsindeks. Foto: NAV

NAV har gjort et byks på Norsk innovasjonsindeks

Innovasjon og digitalisering

Fra i fjor til i år har NAV klatret 13 plasser på Norsk innovasjonsindeks liste over kunders opplevelser av virksomheters digitale innovasjoner. NAVs IT-direktør er stolt, men ikke overrasket.

– Kommunene skal få en styrket rolle i å utjevne sosiale og geografiske forskjeller i boligmarkedet. Da er det viktig å gå nøye gjennom hvordan dette kan gjøres, og hvordan eventuelle nye kommunale verktøy vil fungere, sier kommunal- og distriktsminister Bjørn Arild Gram (Sp). Foto: Trond A. Isaksen

Sosial bærekraft og boligplanlegging - kommunenes rolle

Samfunns- og tjenesteutvikling

Flere kommuner ønsker seg nye virkemidler for å fremme sosial bærekraft i planleggingen. En ny rapport ser på ulike tiltak kommunene kan ta i bruk for å få en mer variert boligsammensetning i nye boligprosjekter.

- Varsler fra virksomheter er en vinn-vinn-situasjon fordi det hjelper oss med å forstå hva som skjer rundt oss slik at vi sammen kan iverksette de riktige tiltakene for å beskytte oss bedre, sier Sofie Nystrøm, direktør i NSM. Foto: NSM

NSM: Vi trenger din hjelp for å sikre Norge

Samfunns- og tjenesteutvikling

– Vi vil at norske virksomheter skal bli flinkere til å varsle oss, slik at vi fanger opp flere sikkerhetstruende hendelser, sier Sofie Nystrøm, direktør i Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM). I risikorapporten for 2022 la NSM vekt på større årvåkenhet fra norske bedrifter.

Helse- og omsorgsminister Ingvild Kjerkol og Trude Drevland, leder for Rådet for et aldersvennlig Norge. Foto: HOD

Rapport: Et aldersvennlig Norge på agendaen

Samfunns- og tjenesteutvikling

Helse- og omsorgsminister Ingvild Kjerkol mottok 18.02 rapporten "Et aldersvennlig Norge på agendaen", fra Trude Drevland, leder for Rådet for et aldersvennlig Norge.

Skate anbefaler blant annet at det etableres en felles pott for trinnvis finansiering av tverrsektorielle tiltak. I tillegg til å støtte utvikling og drift, kan en slik pott innrettes for å støtte innovasjon og risikotaking i en tidlig fase. Illustrasjon: Digdir

Skate: Råd om tverrsektoriell styring og digitaliseringsarbeidet

Skates erfaringsrapport 2021 er publisert. I rapporten oppsummeres de viktigste rådene topplederorganet Skate har til departementene om tverrsektoriell styring og regjeringens digitaliseringsarbeid for øvrig. Rapporten forteller også hva Skate har arbeidet med i 2021.

Hvis du ser rett inn i kameraet under møter, vil du bli oppfattet som mer sosial og sympatisk. Foto: Anna Svhets / Pexels 

Slik virker du mest sympatisk i videomøter

Innovasjon og digitalisering

Svært mange av oss har de to siste årene fått en hurtig innføring i hvordan man kommuniserer med hverandre digitalt, og det er all grunn til å tro at videomøter er noe som har kommet for å bli. Nå har en studie gjennomført av forskere ved Göteborgs universitet sett nærmere på hvordan du fremstår mest mulig sympatisk i løpet av videomøter.

- Først når Norge er et et inkluderende og tilgjengelig samfunn som fremmer aktiv aldring, er vi aldersvennlige nok, sier Anne Berit Rafoss, prosjektleder i Senteret for et aldersvennlig Norge. Foto: Privat

Ukens podkast: Et aldersvennlig samfunn er bra for alle!

Samfunns- og tjenesteutvikling

I ukens podkast har jeg en samtale Anne Berit Rafoss, som er prosjektleder i Senteret for et aldersvennlig Norge. Hun har jobbet med aldersvennlig utvikling i mange år, blant annet i Oslo, i EU-systemet, Verdens helseorganisasjon, hos KS og i Helsedirektoratet. Hvorfor brenner hun for dette temaet, hva jobber de med på senteret og når er Norge aldersvennlig nok?

Hvordan hindre digitalt utenforskap er temaet som kom nest høyest i undesøkelsen, sammen med klart språk og digital veiledning. Foto: Fra undersøkelsen

Lunsjmøte planlegges: Hvordan hindre digitalt utenforskap?

Forum for offentlig service planlegger flere mulige temamøter framover, og først ut er: Hvordan hindre digitalt utenforskap? Har din virksomhet jobbet godt med dette viktige området, eller vet du om noen andre som har utmerket seg? 

- Bærekraft er et omfattende arbeid som krever at vi alle sammen omstiller måten å tenke og jobbe på, skriver Kristine Aasen, kommunikasjonsdirektør i Brønnøysundregistrene. - I året som har gått har vi sett på hva vi allerede gjør som er relatert til bærekraftsmålene. Neste steg er å se hva vi kan gjøre framover for å gi et enda større bidrag som faktisk monner. Foto: Brønnøysundregistrene

Forenklingsbloggen: Bærekraftsmålene hjelper oss å tenke nytt

Innovasjon og digitalisering

- Vi må tenke og jobbe på nye måter dersom vi som virksomhet skal bidra til FNs bærekraftsmål, skriver Kristine Aasen, kommunikasjonsdirektør i Brønnøysundregistrene. - Derfor skal bærekraft være styrende for våre avgjørelser.

Else Tovik (t.v.), Marit Müller-Nilssen, Berit Dahl og Anita Woll er skjønt enige om at velferdsteknologien bør utvikles på de eldres premisser. Her er de samlet i kantina i Kampen Omsorg+. Foto: Gunhild M. Haugnes/UiO

Velferdsteknologi: Helseledere og IT-folk må jobbe tett sammen

For ti år siden var det vanlig å forstå omsorg og teknologi som motpoler: kald teknologi som en kontrast til varme hender. Denne holdningen slo rot i utdanningssystemet og bidro til skepsis til innføringen av ny teknologi innen helse- og omsorgssektoren.

- I stedet for en tilnærming der det lages detaljerte spesifikasjoner, legger vi nå opp til en mer fleksibel gjennomføring med hyppige leveranser, skriver Frode Forfang, direktør i UDI. - Dette skal gi raskere realisering av gevinster der egne ressurser fra kjernevirksomheten jobber i team sammen med interne og eksterne utviklere. Foto: UDI

Digitaliseringsbloggen: Hvordan løfte utlendingsforvaltningen digitalt?

Innovasjon og digitalisering

Når vi i UDI skal ta det neste steget i vår digitaliseringsreise tar vi utgangspunkt i egen virksomhetsstrategi og ser på hva som skulle til for å realisere den. Det har blitt mye viktigere for oss å sette brukerne av utlendingsforvaltningens tjenester og nytten for våre samarbeidspartnere i offentlig sektor, i sentrum.

- Digdir har utviklet kompetansemodellen i samspill med ledere og fagpersoner i offentlig sektor, leverandører og akademia. Vi ønsker at virksomhetene, akademia og leverandører bidrar i videreutviklingen og detaljeringen av modellen. Den skal være åpen og tilgjengelig for alle. Anne Kristine Hanevold, seniorrådgiver og Jens Nørve, avdelingsdirektør, Digdir. Foto: Pixabay / Pexels

Ny kompetansemodell for digital transformasjon

Innovasjon og digitalisering

Digdirs nye kompetansemodell for digital transformasjon tydeliggjør hva som kreves av ledere og gir oversikt over hvilke kompetanser din virksomhet samlet bør ha for å lykkes med digital transformasjon.
3. Lederen skal vise medarbejderne tillid ved at gå ud fra, at dine medarbejdere både kan og vil løse alle de opgaver, de får. - og samtidig kunne følge med i, hvad de foretager sig da du ellers ikke kan give ordentlig feedback eller demonstrere ægte interesse for deres præstationer. Foto: Tim Gouw / Unsplash

Mellomlederens lederdilemma – er jeg leder eller blir jeg ledet?

Samfunns- og tjenesteutvikling

En mellomleder er av natur skvist mellom to nivåer i bedriften – toppledelsen som leder mellomlederen, og medarbeiderne som mellomlederen selv skal lede. Hvordan kan mellomlederen selv påvirke arbeidssituasjonen sin slik at rollen blir minst mulig utfordrende, og hva kan toppledelsen bidra med for å gjøre mellomlederens arbeidshverdag best mulig? Ledernytt stilte disse spørsmålene til førsteamanuensis og forsker Hulda M. Gunnarsdottir ved Universitet i Stavanger, som har forsket bredt på fenomenet «mellomleder».

- Positiv forsterkning er mer prestasjonsfremmende, og mer effektiv i læringssammenheng sammenliknet med den mer tradisjonelle reaktive tilnærmingen, sier overlege Marianne Nordhov, som er den som utviklet #Råbra-metodikken i Norge. Foto: Patty Brito / Unsplash

Slik lærer de av andres gode erfaringer

Samfunns- og tjenesteutvikling

På Ålesund sykehus «fersker» kollegaer hverandre i å gjøre noe bra. Det bygger kultur og bidrar til bedre tjenester.

Arne Svendsen: Å se hverandre gjelder ikke bare mellom individer. Det gjelder også mellom grupper, bygder, kommuner, fylkeskommuner, mellom folkeslag og mellom land. Å ikke bare se det verste i hverandre, men å se det gode, mulighetene vi har sammen er på mange nivåer et uforløst potensial. Foto: fauxels / Pexels

Å se sine medarbeidere

Samfunns- og tjenesteutvikling

En refleksjon jeg har gjort meg etter mange år som leder, er at det å se sine medarbeidere er noe av det viktigste en leder gjør for å ta i bruk de ressursene som finnes i hver og en av oss. Det bidrar også til å skape et godt samhold i organisasjonen. Vi har alle et behov for å bli sett. Å bli sett som den en er.

To av prosjektene inngår i de prioriterte livshendelsene i regjeringens digitaliseringsstrategi. Det gjelder Tverrsektoriell styring og utvikling av sammenhengende tjenester – hvordan lykkes vi?, og Fra informasjonsjungel til skreddersydd informasjon og løsninger for ditt enkeltpersonsforetak. Foto: Andrea Piacquadio / Pexels

Stimulab-prosjekter har valgt leverandører

Innovasjon og digitalisering

Stimulab har i samarbeid med syv prosjekteiere valgt nye leverandører. Det er god bredde hos leverandørene som skal jobbe med innovasjon og nytenkning rundt offentlige tjenester, fra brukernes perspektiv.
- Jeg har jobbet 32 år i politet, og hatt veldig mange ulike oppgaver, sier Anne-Catherine Gustafson. - Men dette er nok det kuleste jeg har jobbet med. Foto: Torbjørn Vinje

Politiet har høye ambisjoner for sine innbyggertjenester

Samfunns- og tjenesteutvikling

Politidirektoratet har dokumentert gode effekter med prosjektet Innbyggerstemmen i 2021, og satser videre med høye ambisjoner om bedre tjenester i årene framover. - Vi brukte fjoråret på å teste ut hvordan vi skulle involvere innbyggerne, sier Anne-Catherine Gustafson, som har ledet utviklingen av politiets kanalstrategi. - Det er jo innbyggerne vi er til for, og det er viktig at vi treffer med tjenestene vi leverer.

– Vi vet at de fleste kundene går inn på hjemmesiden din når de skal ta kontakt. Flash opp «kontakt oss» med en gang, og ha en ryddig og enkel struktur på dette, sier Tor Wallin Andreassen, professor ved NHH og direktør for DIG. Foto: Moose Photos / Pexels

Dårlig service i en digital tjenesteøkonomi

Samfunns- og tjenesteutvikling

Hvorfor er det så mye dårlig kundeservice i den digitale tjenesteøkonomien? Spørsmålet tas opp i NHHs podkastserie om ledelse. Det er mye som kan bedres med enkle midler.

Kulturelt betydde dette også en endring fra mer ordrebasert ledelse til å tenke tillitsbasert ledelse, der vi sa at alle i organisasjonen i større grad måtte bidra med å ta beslutninger, sier Stig Skjølstad, administrerende direktør i NAF. Foto: NAF

NAF: Tech og touch – men alltid mennesket i sentrum

Innovasjon og digitalisering

NAF har vært gjennom en omfattende digital transformasjon de siste årene, men har samtidig satt mennesket – både medlemmer og kunder – enda tydeligere i sentrum. Det har gitt gode resultater.

– Emosjonell AI er neste generasjon av AI-løsninger og det betyr maskiner som er i stand til å forstå både de kognitive og emosjonelle aspektene ved menneskelig kommunikasjo, sier Tor Kramvik Sivertsen, partner i Deloitte. Foto: Deloitte

Her er de viktigste teknologitrendene i 2022

Innovasjon og digitalisering

Mange norske virksomheter har fått kjenne på utfordringene med nedstenging og endret forbrukeradferd. Det er spesielt ni teknologitrender som vil påvirke norske selskaper i året som kommer. Det viser den ferske rapporten Tech trends 2021 fra Deloitte.

– I forlengelsen av disse refleksjonsgruppene har arbeidet i stor grad bestått av tillitsbasert ledelse, der folk får tilliten til å ta beslutninger på lavest mulig nivå, sier Heidi Reese. Foto: Pedro Figueras / Pexels

Stresset vi ikke snakker høyt om – og hvordan refleksjonsgrupper kan hjelpe

Samfunns- og tjenesteutvikling

Stress handler ikke bare om tempo, dårlig tid og ytre påvirkninger. Noe av det mest negative stresset, som gjerne fører til både sykefravær og konflikter, oppstår innenfra, blant annet som følge av at vi føler at vi ikke strekker til – eller at vi ikke blir sett. Heidi Reese har gjennom 30 år som enhetsleder i barnehagesektoren observert hvor skummelt dette stresset er – og utviklet metoder for å holde både sykefravær og konflikter på et svært lavt nivå.

Bjørn Erik Thon avslutter med: Vi må fortsette å snakke sammen, vi som skal håndheve regelverket og de som potensielt kan bryte det. Personvern og innovasjon må gå hånd i hånd. Datatilsynets regulatoriske sandkasse må få permanent finansiering, og kanskje kan vi sammen skape et nytt, personvernvennlig Google. På norsk. Foto: Pixabay / Pexels

Personvernbloggen: Tanker ved reisens slutt

Samfunns- og tjenesteutvikling

Bjørn Erik Thon: I de 12 årene jeg har vært direktør i Datatilsynet har personvernet endret seg dramatisk. Fra å være et spørsmål for litt spesielt interesserte, er personvern i dag noe alle må forhold seg til. Jeg vil peke på fire drivere som har gitt personvern sin velfortjente plass i samfunnet vårt.

Å snu en negativ utvikling i din virksomhet kan handle om disse to tingene: Kultur og tillit, sier Trude Giskås. Foto: Monica Gjendem

Kul tillit

Samfunns- og tjenesteutvikling

God kultur er avgjørende for at virksomheter skal lykkes. Trygge og tillitsfulle mennesker skaper best kultur.

For å opprettholde en sterk og effektiv offentlig sektor på lengre sikt, må regjeringen legge til rette ved å ivareta helheten og ved å utnytte alle kompetansemiljøer, skriver Åse Marie Vangberg. Foto: Pixabay / Pexels

Velferdsstaten står på spill

I privat sektor får det raskt konsekvenser for det enkelte selskap dersom man ikke klarer å henge med, eller når store investeringer mislykkes. Når det gjelder offentlig sektor, er det selve velferdsstaten og tryggheten vår som står på spill hvis vi ikke lykkes med omstilling.

Det å tilrettelegge for private alternativer og valgfrihet undergraver ikke fellesskapet, skriver Eirik Løkke. Hvis vi myndiggjør og styrker borgerne, styrker vi også det store fellesskapet. Foto: Belle Co / Pexels

Velferdsstaten: Fellesskap er mer enn staten

Samfunns- og tjenesteutvikling

Den språklige forskjellen knyttet til begrepet fellesskap(et) er mer enn semantikk. Den avslører forskjellige måter å se samfunnet og staten på.
Dette er Helena Lund Blostrupsen, nestleder i Elevorgansisasjonen. Om få år er det ikke mange i hennes aldersgruppe sammenliknet med antallet eldre. Foto: KS

Velferdsløsninger for en ny tid

Samfunns- og tjenesteutvikling

- Vi må utvikle nye velferdsløsninger tilpasset en ganske annen befolkningssammensetning. Dette er ikke en kommunal samfunnsutfordring alene. Det er en nasjonal samfunnsutfordring, sa styreleder Gunn Marit Helgesen under Kommunalpolitisk Toppmøte 2022.
Victoria Batt-Rawden og Kari Bjerke Batt-Rawden forklarer at kvaliteten på innføringen vil avgjøre hvor raskt du får en gevinst og hvor stor gevinsten blir. Foto: Georg Arthur Pflueger / Unsplash

Trøbbel for velferdsteknologi i eldreomsorgen

Samfunns- og tjenesteutvikling

Helsetjenestene våre står overfor store utfordringer de neste tiårene. Vi blir flere og flere eldre, og for å ta vare på dem på en ordentlig måte er vi avhengige av å ta i bruk ny teknologi. Men mye kan gå galt når teknologi blir en del av eldreomsorgen i norske kommuner. Forskere har råd.

Bjørn-Tore Nikolaisen, produkteier teknisk plattform: Der vi holder til, er det til tider vanskelig å skaffe nok ressurser og kompetanse. Da mener vi det kan fungere godt å kombinere open source løsninger med å ha en leverandør som hjelper oss med innhold, bistår oss og gir oss hjelp ved problemer. Foto: Brønnøysundregistrene

Forenklingsbloggen: Innovasjonslab ga oss knallstart

Innovasjon og digitalisering

Vi bygger neste generasjon tekniske plattform og prøvde noe helt nytt: Vi inviterte inn programvareselskapet Red Hat til seks ukers sammenhengende intenst arbeid. Det ga resultater!
2. Ved starten av møtet, del møtets formål – hva som må bestemmes, vurderes eller oppnås som et resultat av møtet. Unngå vage formål som å

Ni taktikker for å holde møtet ditt på sporet

Samfunns- og tjenesteutvikling

Som med nesten alle arbeidsprosjekter, er et møtes suksess avhengig av suksessen til lederkommunikasjon. Her er ni kommunikasjonstaktikker for suksessfulle møter.

Råd 1: Arbeidsplassene i Norge er dyktige til å finne løsninger i fellesskap. Det blir ekstra viktig nå. Ha derfor tett kontakt med de ansatte, tillitsvalgte og verneombud. Finn ut hvordan dere best kan håndtere situasjonen sammen. Det kan gjøre arbeidet lettere. Foto: Edward Jenner / Pexels

Nå stiger sykefraværet – hva gjør din arbeidsplass? Her er fem råd!

Samfunns- og tjenesteutvikling

Mange arbeidsplasser opplever nå et høyt sykefravær. Slik kan din arbeidsplass håndtere situasjonen. Omikron-viruset sprer seg raskt, og det er vanskelig å unngå sykefraværet som følge av det. Mange blir sykmeldt, og for noen arbeidsplasser kan det bli krevende å opprettholde drift.

STAMI-forsker Ann-Christin Sannes mener bevissthet om sammenhengen mellom trakasserende ledelse og de fire smerte- og søvnløshetsundergruppene, og hva som skiller dem, er viktig for prognose og optimal oppfølging av berørte pasienter. Foto: Andrea Piacquadio / Pexels.

Trakasserende ledelse og risiko for søvnløshet

Samfunns- og tjenesteutvikling

Tidligere studier har vist at opplevd trakasserende ledelse har sammenheng med både psykiske og fysiske plager. En ny studie fra Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI) avdekker interessante rapporteringsmønstre om smerte og søvnløshet.

MINDFULNESS: Folkehelsefolk leter stadig etter metoder som kan brukes allment til å styke befolkningens psykiske helse. Men mindfulness ser ikke ut til å være like virksomt på dette området som mange har antatt, skriver Arne Holte. Foto: Andrea Piacquadio / Pexels

Har mindfulness noen effekt på stress og psykiske plager?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Mindfulness er bedre enn ikke å gjøre noe for redusere og forebygge stress og psykiske helseplager – men dette skyldes trolig i alt vesentlig placebo-effekten, skriver Arne Holte.

Annonse

 

Annonse