Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Kvinne med langt lyst hår, en hånd under haken, ser tenksomt mot kamera

Teknologiens usynlige makt over lederrollen

Ledelse

Algoritmer og kunstig intelligens har blitt våre nye, skjulte beslutningstakere. De gjør arbeidshverdagen mer effektiv, men styrer også hva vi ser, hva vi velger – og hvilke verdier som faktisk får styre samfunnet. I møte med denne utviklingen mener KI-forsker og leder Elisabeth Austad Asser at ledere har ett ansvar som ikke lenger kan utsettes: å forstå teknologien, tempoet – og makten de selv gir fra seg.

Gruppe fargede kvinner rundt et bord, jobber med lapper på en tavle

Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden?

Ledelse

Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden? Det er ikke nødvendigvis erfaring, ressurser eller teknologi. Stadig oftere fremhever forskningen én avgjørende faktor: inkluderende ledelse.
Kvinne med mellomblondt hår, briller. Hun sitter sammen med robot, og de ser på en dataskjerm.

HR må ha en strategi for KI-agenter

Ledelse

HR-strategi handler ikke lenger bare om mennesker. Nå må også KI-agentene få oppmerksomheten. Det kan i hvert fall lønne seg.
Kvinne utendørs med langt lyst hår og blå øyne, beige jakke.

Fra fravær til nærvær: Bergen skrur på hele systemet – og snakker høyt om «elefanten i rommet»

Ledelse

Hvordan reduserer man sykefravær uten å moralisere, og samtidig bygger et arbeidsmiljø som folk faktisk blir i? Prosjektleder Ida Saxevik presenterte Nærværsprosjektet i Bergen kommune – et toårig løft (2024–2026) som kombinerer tydelig lederstøtte, partssamarbeid og konkrete verktøy i linja. Målet er enkelt og krevende på samme tid: mer nærvær, bedre tjenester, lavere vikarbruk – og en arbeidshverdag som holder over tid.

Annonse

 

Annonse