Lederskifter er et varselsignal, men problemet ligger sjelden hos lederen, men i systemet de opererer i.

Som leder i en samfunnskritisk virksomhet står du i 2026 overfor et helt nytt risikobilde. Enten dere leverer kraft, styrer logistikken eller driver annen kritisk infrastruktur, er ikke beredskap lenger noe som kan delegeres til IT-avdelingen.

Skal lederutvikling skje og ikke minst fungere i hverdagen må den individualiseres og kontekstualiseres.

Ingvill Kvernmo skriver klokt om at vi må ha mer fokus på forhold på jobben som forebygger sykefravær. Men for å tette gapet mellom jobbens krav og den ansattes kapasitet, må vi også styrke mennesket som skal utføre arbeidet.

Hva skaper egentlig gode team? Ifølge NHH-professor Therese Egeland handler det mindre om tradisjonell teambuilding og mer om å avklare forventninger, roller og samarbeid tidlig. Med verktøyet Start Smart har hun og forskerkollegene utviklet en praktisk metode som brukes av alt fra startups til store norske virksomheter.