Endringer og utvikling gjennomsyrer alt NRK jobber med. I kjernen ligger en plan om å holde tritt med de globale strømme- og tech-gigantene for å kunne levere på NRKs oppdrag i fremtiden.

En av de mange gledene ved å drive med ledelse- og organisasjonsutvikling er møtene og diskusjonene med både ledere og medarbeidere omkring deres erfaringer knyttet til hva som virker – og ikke virker.

Kan man si nei til en gjennomsnittlig omsetningsøkning per ansatt på 41.667 dollar? Flere forskningsoppsummeringer viser en sterk positiv sammenheng mellom hvordan selskaper organiserer sine hr-aktiviteter og deres produktivitet og lønnsomhet.

Mangfold og inkludering har blitt moderne slagord – og de fleste ledere jeg møter sier de støtter det. Likevel hører jeg ofte de samme unnskyldningene: «Vi finner aldri de rette folka.» «Vi vil gjerne rekruttere mer mangfoldig, men får ingen søkere.» «Det tar for mye tid.»

Etter mange år i krevende lederroller, der resultater, mennesker og ansvar har vært daglig kost, begynner en stille tanke å melde seg hos stadig flere erfarne ledere: Hva nå?