Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
En HR-leder med dyp kjennskap til bedriftens langsiktige mål og eksisterende organisasjon, kan se hva som er gode løsninger i den enkelte sak, skriver artikkelforfatterne. Foto: Jopwell / Pexels

Begrenses arbeidsgivers styringsrett av HR-faglig skjønn?

Ledelse

De fleste arbeidsgivere må kontinuerlig tilpasse organisasjonen, men de må gjøre det innenfor rettslige rammer. Arbeidsmiljøloven, tariffavtalene og den ulovfestede styringsretten er de viktigste rammene for hvordan en arbeidsgiver kan foreta endringer.

– Dette er et kjempeløft og en viktig kvalitetssikring av arbeidet vi holder på med, sier Programleder Ingelill Lærum Pedersen i Flere i arbeid. Forskningssjef Erik Abildsnes til venstre. Foto: Kristiansand kommune

Kristiansand vil effektivisere tjenester ved hjelp av kunstig intelligens

Innovasjon og digitalisering

To prosjekter i Kristiansand kommune får sju millioner kroner hver til å utvikle mer effektive tjenester. Midlene skal brukes til å styrke arbeidet med arbeidsinkludering og til å utvikle mer fullstendige eiendomsdata ved bruk av kunstig intelligens (KI).

- Vårt inntrykk er at det skjer veldig mye bra personvernarbeid i norske virksomheter. Vi ser at det har skjedd et stort løft siden forordningen trådte i kraft. Men vi vet også at mange virksomheter syns at det kan være krevende å etterleve reglene – det er her vi ønsker å hjelpe, sier Line Coll, direktør i Datatilsynet. Foto: Ilja Hendel

Datatilsynet: Ønsker dialog om mer praktisk veiledning

Samfunns- og tjenesteutvikling

Datatilsynet ønsker å bli enda bedre til å hjelpe norske virksomheter med å få til et godt operasjonelt personvern. Vi ønsker derfor å få innspill til hvordan vi kan bidra til å gjøre personvernarbeidet lettere, og inviterer til dialog for å få bedre forståelse om hvilke regelverkskrav som oppleves som krevende å etterleve for virksomheter.

Ulike tiltak var ikke alltid vurdert ut fra effekt eller forholdsmessighet, ifølge Koronakommisjonens rapport. Slik er det med kriser. En har ikke mulighet til å studere sammenhengen mellom tiltak og effekt nøye, noe det kan virke som om kommisjonen har glemt, skriver SNF-forsker Synnøve Nesse i DN.

Må bli mye bedre kriseledere

Ledelse

Synnøve Nesse er ekspert på kriseledelse. Hun forsker nå på håndteringen av Covid 19. – Det er særlig fem punkter norske ledere på være oppmerksomme på.

Det er viktig å skape team der ansatte med ulike funksjoner jobber side om side, skriver Harshvendra Soin, global HR-direktør i Tech Mahindra. Foto: fauxels / Pexels

HR er nøkkelen til å lykkes med digitale transformasjoner

Samfunns- og tjenesteutvikling

De siste årene har digital transformasjon vært et av regjeringens prioriterte områder, og digital transformasjon har satt norske bedrifter i front når det gjelder å ta i bruk nye teknologier og å benytte dem til å nå organisatoriske mål. Den norske veien til digitalisering har så langt vært ujevn, men totalt sett relativt vellykket.
Skal vi bruke teknologi til å opprettholde eksisterende organisering, eller skal vi organisere oss på nye måter med hjelp av ny teknologi? Det blir et viktig spørsmål de neste åra. Foto: Stortinget

Norge skal visst slepes baklengs inn i framtiden

Innovasjon og digitalisering

I morgen må færre av oss produsere flere og bedre tjenester til flere av oss. Skal vi klare det, må vi bruke penger og ressurser på å dyrke ny teknologi og nye muligheter, ikke på gjenoppretting av utdaterte kommune- og fylkesgrenser, skriver Anders Løvøy på lederplass i Computerworld.
I denne podkastserien plukker Datatilsynet opp tråden fra personvernkommisjonen og utfordrer politikere og beslutningstakere i det ganske land: hvordan kan vi oversette personvern til konkret politikk? Hvordan bør en nasjonal personvernpolitikk se ut? Og hvem skal egentlig ha ansvaret? Illustrasjon: Datatilsynet

#3 Pølser og personvernpolitikk: Forbruker - men til hvilken pris?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Hva er en digital forbruker og hva slags utfordringer står de overfor i 2023? Episode 3 av Datatilsynets serie om politikk og personvern utforsker forbrukerens ferd i det store og komplekse digitale universet, og spør om politikken kan avlaste og hjelpe oss i forbrukerrollen på internett.

Vi trenger rammebetingelser som lar oss bidra til å løse globale problemer i raskt tempo uten å skape nye problemer underveis, skriver kronikkforfatterne. Foto: Aleksandar Pasaric / Pexels

På tide å sette digitalt samfunnsansvar på agendaen

Innovasjon og digitalisering

EU og FN understreker viktigheten av å forstå sammenhenger mellom digitalisering og bærekraft. De kan åpenbart være både positive og negative. Tiden er overmoden for en større debatt om konsekvenser av digitalisering knyttet til sosiale, økonomiske og klimamessige forhold.

En kvinnelig toppleder er også en viktig rollemodell, skriver Lise A. Dahl Karlsen, avd.direktør, Registerforvaltning, Brønnøysundregistrene. Vi må både tørre å vise oss selv frem, samtidig som vi må være bevisst det ansvaret vi har for våre medsøstre – i alle land. Foto: Brønnøysundregistrene.

Klart jeg er stolt

Ledelse

8. mars er for meg en dag for refleksjon, skriver Lise A. Dahl Karlsen, avd.direktør, Registerforvaltning, Brønnøysundregistrene. Selv om mye er oppnådd når det gjelder kvinners og jenters rettigheter og likestilling, har vi fortsatt mange utfordringer igjen. Kvinner og jenter utsettes fortsatt for kjønnsbasert vold, diskriminering i arbeidslivet og hindringer for likestilling i politikk og samfunnsliv.

Det er ikke bare på klimafronten det brenner; utbrenthet er mer utbredt enn noen gang, skriver Camilla Elise Berg. Illustrasjonbilde: Fra /sdgs.un.org/goals

Innadvendt bærekraft, hva er poenget med det?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Stress gjør det vanskeligere for oss mennesker å tenke nye tanker og skape noe nytt, skriver Camilla Elise Berg på kommunikasjon.no. Til og med evnen til å vise omsorg reduseres når vi ikke har det bra. Derfor må vi begynne med oss selv hvis vi skal få en mer bærekraftig verden.

– Bærekraft er essensielt. Jeg mener at det er ingen merkevarer som vil overleve dersom en ikke har med seg dette aspektet, sier Nina Gade Tenvik. Foto: Eivor Eriksen

– Lag en god opplevelse for kunden i alle ledd

Kundeservice

Nina Gade Tenvik er levende opptatt av hva folk vil ha, og brenner for gode kundeopplevelser og det å være «customer centric». Hun er COO og forretningsutvikler i Kampanje, og blant annet er hun også med på å arrangere Kundeopplevelsesdagen, som fokuserer nettopp på det å løfte frem viktigheten av å lage en god opplevelse for kunden — i hele kundereisen.

Den største utfordringen med ansvarlig, kunstig intelligens, er ikke at de fleste teknologiledere og deres selskaper mangler moralske prinsipper. Utfordringen er at de mangler moralsk forestillingsevne, skriver Bram Timmermans og medforfattere. Illustrasjonsfoto: virtosmedia / 123RF

Vi skjønner ikke rekkevidden av kunstig intelligens

Innovasjon og digitalisering

Med kunstig intelligens utvikler vi løsninger vi ikke helt kjenner og derfor heller ikke kjenner rekkevidden av. Da ser vi heller ikke de etiske dilemmaene som kan oppstå, skriver NHH-professor Bram Timmermans og medforfattere i en DN-kronikk.
Rælingens ungdomskontakter starter sitt arbeid denne våren. Fra venstre: Tina, Nina, og Marius. Den fjerde, Jørgen, var ikke tilstede da bildet ble tatt. Foto: Rælingen kommune

Rælingen får ungdomskontakter

Samfunns- og tjenesteutvikling

Denne våren starter fire personer opp som ungdomskontakter i Rælingen kommune. Disse skal jobbe oppsøkende der ungdom er, for å være en trygg voksen som er lett tilgjengelig og som ungdom kan bli kjent med.
Neste år er hver fjerde person i Norge over 60 år. Er arbeidslivet forberedt på hva det betyr for dem, spør Wenche Halsen, leder av Senteret for et aldersvennlig Norge. Foto: Pål Laukli

Er norsk arbeidsliv forberedt?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Arbeidsstokken blir eldre, og den nye arbeidsstyrken blir mindre. Forklaringen på dette er som de fleste nå vet − vi blir flere eldre som lever lenger, og det fødes færre barn. Dette får ikke bare konsekvenser for helse- og omsorgssektoren. Demografiendringene vil gjenspeiles i hele samfunnet; i offentlig sektor, i privat sektor, i arbeidslivet, hos leverandørene og blant kundene.

Lesja kommune er en av de 11 kommunene med sin første frivilligsentral, og Lesjaskog pensjonistlag drar i gang turgruppe. Foto: Lesja kommune / Ola Erik Mølmen

32 nye frivilligsentraler

Samfunns- og tjenesteutvikling

– Nå blir det endelig enda flere frivilligsentraler som vil bidra til mindre ensomhet, mer utvikling, trening og fellesskap for folk i hele landet, sier kultur- og likestillingsminister Anette Trettebergstuen i en pressemelding.

I ekspedisjonen til Gulen kommune er konsulentene Anabelle Butz (t.v.) og Torill Westervik klare til å ta imot henvendelser på vegne av de tre, snart fire kommunene i felles kontaktsenter. Foto: Gulen kommune

Gode erfaringer med felles kontaktsenter

Samfunns- og tjenesteutvikling

– Vi har styrket kompetansen og fått større oppmerksomhet om innbyggerdialog, sier Mona Mekki til Kommunal Rapport. Hun var prosjektleder for felles kontaktsenter fram til det ble en fast ordning i fjor høst. 

– Det er jo gjerne slik at når en lanserer en ny kanal, så er det mange virksomheter som gjør det nettopp for å få ned andelen telefoner. Men her bare øker det på! sier Steinar B. Christensen. Foto: Camilla Haugland

– Vi ser en økning i kunder som ringer

Samfunns- og tjenesteutvikling

Steinar B. Christensen, daglig leder i CustomerTrends, sitter i disse dager og studerer innsamlede data i fra Norsk Kundeserviceindeks (KSIndeks). Dette er basert på flere tusen henvendelser fra kunder, som samles inn i samarbeid med Kantar. – Kundene har aldri hatt flere kanalalternativer inn til kundeservice enn i dag, men like fullt tyr kundene til telefonen, sier Christensen.

Illustrasjonsfoto: Quintin Gellar / Pexels

Podkasten Holtes halve: Depresjon - åpenhet og prisen

Samfunns- og tjenesteutvikling

Lars Erik Lund er konsernsjef for strategi og bærekraft i Veidekke. Han har også diagnosen depresjon. 24. august 2021 skrev Lund en Facebook-post der han beskrev hvordan han hadde det. I etterkant har han fått mye ros, men åpenheten har hatt sin pris. 

Det krever trening å ha tilgang på ferdigheten aktiv lytting, og å utforske oppriktig interessert og spørrende, den andres ståsted når vi er uenige, skriver Marianne Crantz. Foto: SHVETS production / Pexels

Dialog som kongeveien til gode resultater i ledergrupper

Ledelse

Ledergrupper har lett for å utvikle et debattklima med fastlåste meningsutvekslinger. Hvordan løsne opp i det fastlåste og oppnå bedre resultater? Hvordan få til å skru på nysgjerrigheten i møte med uenighet? spør Mariann Crantz i Dagens Perspektiv.

Brønnøysundregistrenes IT-direktør, Kjell-Arne Strøm Hansen, mener det tas for stor risiko med å ikke finansiere drift og forvaltning av nye tjenester. En svakhet med offentlige finansieringsmodeller, skriver han. Foto: Brønnøysundregistrene

Manglende digitalt vedlikehold utgjør en drift- og sikkerhetsrisiko

Samfunns- og tjenesteutvikling

Den digitale tjenesteutviklingen gir alltid en grad av teknisk gjeld som øker med tid og kompleksitet Dette gir samfunnet et kontinuerlig økende vedlikeholdsetterslep. Den raskest voksende trusselen med dårlig vedlikehold er økende cybersikkerhets-gjeld.

Nye arbeidsområder kan lett skape følelse av utmattelse før du i det hele tatt har kommet i gang. Foto: Leonie Fahjen / Pexels

Ikke utsett til i morgen det du kan gjøre i dag

Ledelse

Du har helt sikkert utsatt oppgaver både én og flere ganger. De fleste av oss gjør det. Men hvorfor gjør vi det? Og hvordan kan man slutte å prokrastinere og i stedet bli mer effektiv og få mer gjort?
Digitalt utenforskap er i ferd med å bli et stort samfunnsproblem. Derfor trenger vi digitale fullmaktsløsninger, mener Frode Danielsen. Foto: Digitaliseringsdirektoratet

Vi må finansiere offentlige prosjekter smidigere

Innovasjon og digitalisering

NAV-sjef Hans Christian Holte skriver i et innlegg i digi.no at budsjetteringssystemet er satt under press for offentlige virksomheter som ønsker å jobbe "smidig". Han forteller hvordan hans egen IT-utviklingsavdeling jobber smidig og møter utfordringer når de skal rapportere. Han er ikke alene.

– Den psykiske helsen deres ble bedre, de sov bedre og de ble i mindre grad utbrent, konstaterer Cambridge-professoren Brendan Burchell. Foto: Antoni Shkraba / Pexels

Studie: Firedagers uke er mer produktiv

Samfunns- og tjenesteutvikling

Over 60 bedrifter i Storbritannia har deltatt i den seks måneder lange studien. Nesten 3.000 ansatte fikk anledning til å jobbe fire dager i uka med samme lønn som de hadde da de jobbet vanlig femdagers uke.
Illustrasjonsfoto: Christina Morillo / Pexels

Digitalt lunsjtreff 02.03: Hva er empatisk kommunikasjon, og hvordan kan det brukes?

Samfunns- og tjenesteutvikling

- Gjennom empatisk kommunikasjon har vi endret mye på hvordan vi lytter i våre brukermøter, sier Kjetil Fosse, som jobber som fagkoordinator på samtaleteknikk i NAV Kontaktsenter. - Fra å lytte utelukkende etter sak, lytter vi nå også bevisst etter følelser. Det viktigste for oss med empatisk kommunikasjon er å møte følelser med følelser. Ikke fordi vi skal fungere som en hjelpetelefon, men for å kunne gjennomføre god veiledning i sak. Hvis vi unlater å møte frustrasjon, glede, oppgitthet og andre følelser, opplever vi at det kan være til hinder for god veiledning.

Foto: Klipp fra presentasjon av filmen Krigere

Podkasten Holtes halve: Filmen Krigere - de utenfor

Samfunns- og tjenesteutvikling

Berat Jusufi havnet i fengsel som tenåring. Nå jobber han i NAV og hjelper ungdom ut av kriminelle mijøer. Historien om Berat og en av ungdommene ble til dokumentaren «Krigere». Hva gjør den enkelte og samfunnet for å hjelpe de som kommer skeivt ut? Og hvor går grensen mellom jobb og privatliv, når man brenner for det man gjør?
– Vi måler kundenes tilfredshet hver eneste dag, og lytter til de tilbakemeldingene kundene gir. På denne måten har vi kundenes tilbakemeldinger tett på oss hver eneste dag, sier Gro Heidi Ø. Skarstein, leder for kundeservice i Sbanken. Foto: Sbanken

– Kundeservice er hjertet i Sbanken

Samfunns- og tjenesteutvikling

I 2022 vant Sbanken prisen fra KSIndeks for tiårets beste kundeservice. De har i tillegg vunnet flere priser for god service, i kategorien bank. – Med slike kåringer får vi innsikt, noe å jobbe mot og ikke minst noe å feire når vi lykkes med å komme på pallen, sier Gro Heidi Ø. Skarstein, leder for kundeservice i Sbanken.

I denne podkastserien plukker Datatilsynet opp tråden fra personvernkommisjonen og utfordrer politikere og beslutningstakere i det ganske land: hvordan kan vi oversette personvern til konkret politikk? Hvordan bør en nasjonal personvernpolitikk se ut? Og hvem skal egentlig ha ansvaret? Illustrasjon: Datatilsynet

Pølser & personvernpolitikk: Fremtidens forvaltning

Samfunns- og tjenesteutvikling

Episoden handler om en sektor som angår oss alle: Vet politikerne våre hvilke utfordringer bruk av data og deling av data på tvers i offentlig sektor har? Og har Stortinget egentlig kontroll på digitaliseringen av forvaltningen

I høringssvaret støtter Forbrukerrådet blant annet Personvernkommisjonens forslag om å få på plass en nasjonal personvernpolitikk og at det bør utredes et forbud mot overvåkningsbasert markedsføring. Illustrasjon: Forbrukerrådet

Ber regjeringen sikre forbrukernes personvern

Samfunns- og tjenesteutvikling

Digitalisering skjer altfor ofte på bekostning av forbrukernes personvern. Forbrukerrådet ber nå regjeringen se til at grunnleggende rettigheter blir ivaretatt i møte med ny teknologi – ikke minst når det kommer til barn og unge.

Bedre stat-prisen 2023 gikk til DigiUng fra Helsedirektoratet og Bufdir. Fra venstre: finansminister Trygve Slagsvold Vedum, direktør i Bufdir, Hege Nilssen, avdelingsdirektør i Helsedirektoratet, Ellen Margrethe Carlsen og direktør i DFØ, Hilde Singsaas. Foto: DFØ

Bedre stat-prisen for 2023 til DigiUng

Samfunns- og tjenesteutvikling

DigiUng fra Helsedirektoratet og Bufdir mottok 7. februar Bedre stat-prisen 2023. DigiUng-programmet jobber for at unge skal finne informasjon og tjenester samlet på ett sted.
Foto: Pensjonistforbundet

Digital kompetanseheving

Digital inkludering

Pensjonistforbundet har deltatt i Helsedirektoratets landsomfattende prosjekt «Utprøving av digitale verktøy mot ensomhet» siden 2016. Hovedfokuset i dette prosjektet har vært nybegynneropplæring i nettbrett og smarttelefon, med mål om at lokalsamfunn selv skal etablere miljøer for digital opplæring, utvikling og vedlikehold av kompetanse.

Teknologi endrer hvordan vi jobber, men samtidig er det viktig å ha mennesker i førstelinja, sier lederne av Kundesenteret i Svea. For selv om det er store endringer som skjer, er mennesker fortsatt mennesker, som setter pris på å bli sett og anerkjent. Foto: Svea

Kundeopplevelse er like viktig som pris og produkt

Kundeservice

Det hjelper ikke å være best på pris, hvis du ikke er god på kundeservice. I Svea har kundesenteret gått fra å være en hjelpende hånd til å bli selve hjertet i organisasjonen. Anna Marcusson, Alena Islamagic og Hanne Jeanette Ringdal Skulstad leder kundesenteret med 55 medarbeidere, en avdeling som blir stadig viktigere.
Vi kan gjerne debattere om det var riktig å opprette Nav, men da bør ikke bare debatten handle om det Nav skal bli bedre på, men også om det vi er gode på, skriver Hans Christian Holte. Foto: Morten J. Solberg

Podkasten Holtes halve: Fattig

Samfunns- og tjenesteutvikling

Kaisa Hansen-Suckow vokste opp i fattigdom, og sto selv i matkø for tre år siden. Tone Fløtten har forsket på fattigdom i 30 år. I hennes siste prosjekt har hun kartlagt hvem som står i matkø hos Frelsesarmeen. Hvordan forholder samfunnet seg til de fattige? Har vi med de økte prisene fått en ny gruppe fattige i Norge?

Ledere som kjenner seg selv, har en trygg og god forankring i seg selv og på den måten klarer å være tilstedeværende med hele seg, skaper trygghet og inngir tillit. Her Volodymyr Zelenskyj, president i Ukraina. Foto: The official photostream of the President of Ukraine on Flicr

Lederne med det lille ekstra

Ledelse

Hvorfor stoler vi på noen ledere, mens vi har mindre tillit til andre? Hva er det som gjør at noen ledere fremstår troverdige?
For å gjøre jobben vi skal gjøre, kan kraften i det vi framfører ofte være like stor og bringe oss lenger om vi tar den med innestemme, skriver Mina Gerhardsen, generalsekretær i Nasjonalforeningen for folkehelsen. Foto: Ilja C. Hendel

Å finne stemmen

Kommunikasjon

Når skal du snakke med innestemme og når bør du finne fram roperten? I saker som treffer hjertet, er det ikke alltid så lett å vite hva som virker best.
Vi trenger at legene sier fra når pasientsikkerheten trues, skriver Lise Lyngsnes Randeberg. Vi trenger lærerne som deler sine meninger om hvordan skolene styres. Og vi trenger forskerne som deler sin kunnskap om klima og miljø, medisin, teknologi og andre tema som har betydning for oss og samfunnet. Foto: Cottonbro Studio / Pexels

Vi trenger en rausere ytringskultur i arbeidslivet

Ledelse

Det som skjer i arbeidslivet, er altfor viktig til at vi kan slå oss til ro med at stadig færre ansatte tør å åpne munnen, skriver Lise Lyngsnes Randeberg, leder av arbeidstakerorganisasjonen Akademikerne.

Annonse

 

Annonse