Fire grunner til at flere ledere og organisasjoner burde utvikle og praktisere resilient ledelse.

Hvis kreativitet er så viktig, må ledere ta ansvar for å forvalte den. Det betales nemlig mye lønn til ansatte som ikke får brukt kreativiteten sin, skriver Ole Fredrik Norbye i Dagens Perspektiv.

Begreper som digital transformasjon, digital arbeidsflyt og den digitale arbeidsstyrken har preget arbeidslivets agenda lenge. Det er på tide å snakke mer om digitalt velvære.

Fra teori til praksis. Ledere som arbeider med psykologisk trygghet på norske arbeidsplasser forteller om utfordringer og misforståelser.

Gode ledere skaper trivsel, mestring og motivasjon – som alle leder til positive resultater. Og dårlige ledere gjør det motsatte. De skaper frustrasjon, sykefravær og turnover. Så hvordan kan vi velge de rette lederne?