Tekst: Torbjørn Vinje, daglig leder, Forum for offentlig service


 

Fra 1,4 millioner kontakter til under én million

I «Situation Room» vises blant annet hvor mange som ringer eller møter opp fysisk.


– I fjor hadde vi 1,4 millioner kunde­kontakter. I år er vi under én million så langt, sa Mäki-Karvia.

 

Hun pekte på økt bruk av offentlige e-tjenester via Suomi.fi-meldinger:


– 20 % flere har valgt digital post for alle myndigheter. Over 90 % leverer skattemeldingen elektronisk, selv når de ikke må.

 

Bevisst press mot selvbetjening – uten at kundene blir mindre fornøyde

Målet for telefonservice er at 65 % av samtalene skal besvares (servicegrad).


– For enkelte linjer ligger vi nå under 70 %. Tidligere svarte vi nesten 90 % innen tre minutter – for godt, egentlig. Vi lærte folk å ringe. Nå vil vi at de går til e-tjenestene, sa Mäki-Karvia.

 

– Samtidig er kundetilfredsheten 87,8 %, over målet vårt på 85 %, selv om vi har redusert telefonkapasiteten.

 

Suomi.fi + MyTax: én kilde til sannhet

MyTax (Omavero) bruker Suomi.fi til påminnelser – ikke til å sende dokumenter.


– Vi sender ikke PDF-er via Suomi.fi. Meldingen sier bare: Du har noe i MyTax. – MyTax har alltid siste versjon, og vi unngår at utdatert innhold sirkulerer, forklarte hun.

 

Effekt og automatisering – brutt ned på kundegrupper og skjema

Dashboardet viser alt fra saksflyt til automatikkgrad – per kundegruppe og per skjema.


– Vi kan se hvor «elektriske» (digitale) lønnstakere, pensjonister eller bønder er, og hvor mye som kommer på papir kontra elektronisk, sa Mäki-Karvia.

 

For prognoser over etterspørsel bruker etaten egne trafikkmodeller:


– Telefonprognosene våre er svært treffsikre. For august var avviket +0,4 %.

 

Innsikt i økonomi og etterlevelse

Situasjonsrommet bryter også ned skatteinngang og restanser.


– Små næringsdrivende er en stor gruppe (700 000+), men står for rundt 6 mrd. i innbetalinger og 1,1 mrd. i skattegjeld. Ikke den mest fiskalt betydningsfulle gruppen, men med størst betalingsutfordringer – og dermed vårt ansvar, sa hun.

 

Slik brukes dashboardet i styringen

På spørsmål om hvordan innsikten omsettes til handling, svarte Mäki-Karvia:


– Vi går gjennom måltallene månedlig før ledermøtene og bruker dem i alle utviklingsløp. Vi henter også inn tilbakemeldinger fra MyTax og vero.fi, og skal fremover koble på transkripsjoner og sammendrag av telefonsamtaler.

 

– Målet er en helhetlig kundereise: for eksempel å se alt en nystartet virksomhet får fra oss – mva., registrering, inntektsskatt, veiledningsbrev – i én visning.

 

Kulturendring og ansvarlighet

Dashboardet gir også enhetsledere oversikt over produktivitet per medarbeider.


– Før visste vi lite på tvers av 70 gamle systemer. Nå kan ledere se saksantall og måloppnåelse og følge opp der det trengs. Dataene gjør forskjellen, sa Mäki-Karvia.

 

Ett kjerne­system – færre leverandører, mer endringsevne

– Å gå fra 70 fagsystemer til GenTax har allerede betalt seg, sa hun.


– Noen bekymrer seg for leverandøravhengighet. Vårt svar er: 70 leverandører er verre enn én. Vi samarbeider tett med blant annet New Zealand, som har lignende prosesser på samme plattform.

 

Hva mangler – og hva kommer?

– Chatbot-data ligger ikke i dette dashboardet ennå. Det kommer, sammen med flere drill-downs (brevtyper, aldersgrupper, undersegmenter) og samling av all kundefeedback ett sted, avsluttet Mäki-Karvia.

 

Kort sagt: mer felles data, færre flaskehalser – og bedre beslutninger i sanntid.


 

Studietur

Styret og daglig leder i Forum for offentlig service var på studietur til Helsinki 15. og 16. september 2025. Forumet besøkte:

  • Verohallinto - den finske skatteetaten
  • International House Helsinki Finland
  • Politiet
  • Digital and Population Data Services Agency
  • Helsinki kommune
  • Oodi - sentrumsbiblioteket
     

Aktuelle lenker:

 


 

Om artikkelen

  • Opptak transkribert fra tale til tekst med NB Whisper
  • Råfil bearbeidet med ChatGPT
  • Endelig tekst utarbeidet av Torbjørn Vinje