En av disse samarbeidspartnerne hadde lest seg opp på forskningsarbeidet til Jim Collins (se hhv Jim Collins bøker «Good to Great» og «Built to last»). På dette faglige grunnlaget satte han blant annet følgende forventning til organisasjonen han ledet: «Try a little, learn a lot».
Poenget her er selvsagt ikke å være forsiktig (little), men å trekke læring ved å forsøke nye tilnærminger, metoder og grep. Sagt annerledes; å eksperimentere kontinuerlig med den hensikt å lære, justere og tilpasse for så å ta vare på det som fungerer.
Dette presser frem et betimelig, men potensielt krevende spørsmål:
- Hvor fri opplever du å være når det gjelder å prøve ut nye måter å gjøre ting på?
- I hvilken grad kan du eksperimentere når det gjelder rolle- og oppgaveutføring?
