Holtan forklarer at når en leder står ovenfor så mange arbeidsoppgaver og krav, er det lett å selv havne nederst i bunken – eller bli helt borte. Det er ikke tid til alt, og det viktigste er tross alt å følge opp medarbeiderne sine. Dermed tenker de fleste lederne i hovedsak på hvordan de skal inspirere andre, i stedet for å la seg selv inspirere.
– De glemmer at inspirasjon er noe som smitter fra en person til en annen. Medarbeidere vil i stor grad gjøre som lederen gjør, heller enn det lederen sier de skal gjøre. Å være inspirert er noe man er i seg selv – og ikke bare noe man snakker om. Bare tenk etter om du lar deg inspirere av en nesten-utbrent person som holder på å drukne i administrasjon og stress? Jeg kjenner ingen som greier å skjule hardt arbeidspress og lite inspirasjon over tid. Først blir det hardt, så blir det kjedelig. Deretter blir det tyngre og tyngre å gjennomføre, og til slutt kan du ende opp som en skygge av deg selv.
Kilde: ledernytt.no
