Dette krever trygghet, og det krever holdninger om at vi kan bidra for og med hverandre. I stedet for å si «Her er jeg helt uenig», og riste på hodet, kan vi med fordel erstatte dette med eksempelvis «I denne saken er vi tydeligvis litt uenige, så her trenger jeg at du hjelper meg med å forstå ditt perspektiv».
Vi trenger hverandres velvilje og lytteevne for å kunne være gode samspillere – gode medarbeidere.
Det er ikke noe mål i seg selv å skape 100 prosent trygghet i et arbeidsmiljø. Innovasjon krever at vi tåler å stå i usikkerhet, at vi bruker vår kreativitetsmuskel og at vi lytter til hverandres ideer og perspektiver.
Av og til skulle vi ønske at flere rundt oss tok seg tid til virkelig å lytte oppmerksomt. Det ville redusere rommet for antakelser og misforståelser, og vi ville fått til mer på mindre tid.
Kilde: dagensperspektiv.no
