Den prototypiske lederen er skråsikker. Vedkommende haster gjennom hverdagen fra møte til møte, får presentert komplekse problemstillinger, men skjærer igjennom og tar vanskelige beslutninger uten å nøle eller vise tvil.
Men ledere er også mennesker, og vil uunngåelig oppleve at en god del av beslutningene de tar er preget av usikkerhet. For eksempel var det nok få ledere, enten de var statsministere eller bedriftsledere, som følte seg helt sikre på hva som var riktig å gjøre når pandemien gjorde sitt inntog våren 2020.
I møtet mellom usikkerheten som ofte oppstår i beslutningsprosesser og forventningene vi har til prototypiske ledere kan det fort oppstå problemer.
Kilde: ledernytt.no
