Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
«I hvilken grad føler du at jeg snakker sant, at jeg er ærlig og sannhetstro?» Slike direkte spørsmål gir deg langt mer håndfaste svar som du både kan utforske videre og korrigere deg etter, skriver psykolog Jøri Gytre Horverak. Foto: Pixabay.

Mer tillit kan åpne for uutnyttet potensiale i en organisasjon

Samfunns- og tjenesteutvikling

Tillit er både grunnmuren og bærebjelken i alle relasjoner. Det er et begrep som vi alle kjenner verdien av, men som vi ikke så lett klarer å definere med språk. «Det var en tillitsfull person». «Vi har tillit til ledelsen». «Vi fremmer mistillitsforslag». Hva er det egentlig vi mener med disse utsagnene? Før du leser videre, bruk et minutt til å definere tillit slik du tenker om begrepet.

Bjørn O. Hopland driver konsulentvirksomhet gjennom selskapet smartendring.no. Basert på blant annet egne erfaringer fra fjernledelse hos Microsoft, lærer han bort smarte grep for å beherske den nye fleksible arbeidshverdagen. Foto: Juan Jose Jimenez.

Slik lykkes du som leder av geografisk spredte team

Innovasjon og digitalisering

For mer enn 2000 år siden ledet Julius Caesar et geografisk spredt team til stor suksess. Romerrikets storhetstid ble bygget med avstandsledelse. Bjørn O. Hopland har sett til Caesar og lært!

Ledelsesekspert og framtidsforsker Kjell Nordstrøm. Foto: Speakersnet

Ledelsesekspert: Læring er et livslangt prosjekt

Samfunns- og tjenesteutvikling

Det blir store endringer - men ingen grunn til bekymring. karriere360 har snakket med ledelsesekspert og framtidsforsker Kjell Nordstrøm om hvilken rolle utdanning og livslang læring vil få framover.

Illustrasjonsbilde: Pixabay

Hva er egentlig en lærende organisasjon?

Samfunns- og tjenesteutvikling

Når verden blir mer kompleks og kravet til bærekraft skal møtes, er ikke svaret bedre styring, men bedre læring. Den dominerende tenkningen om organisasjonsledelse, har for lengst gått ut på dato.

Illustrasjonsbilde: Fox.

Selvlederskap - bra eller dårlig?

Ledelse

Hur mår medarbetaren och hur fungerar chefskapet på företag som använder sig av ”självledarskap”, där medarbetaren till stor del leder sig själv?
– För att självledarskap ska lyckas är det viktigaste att organisationen har tydliga mål, konstaterar Gisela Bäcklander, aktuell med en doktorsavhandling från KTH i ämnet.

Annonse

 

Annonse