Som leder kan du påvirke hvordan din virksomhet er organisert og hvordan valgt organisasjonsstruktur fungerer, skriver Erlend Vestre.

Som leder er du mest sannsynlig velkjent med hektiske dager og høyt arbeidspress. Det kan for mange være utfordrende og føre til både høyt stressnivå og utmattelse. For å kunne jobbe og lede optimalt er det avgjørende med god selvledelse. Kristine Blixrud forteller deg hvordan du kan øke kompetansen på selvledelse i din organisasjon.

Utgangspunktet til verdibasert ledelse er de menneskelige verdiene i virksomheten – ikke de formelle reglene og strukturene. Kulturen og verdiene vil først og fremst fremme et godt arbeidsmiljø, som videre påvirker virksomhetens resultater. Solfrid Flateby brenner for å få bedrifter til å drive mer verdibasert.

Den tiden da sjefene bestemte og de ansatte lydig gjorde som de fikk beskjed om, hører heldigvis fortiden til. I 1985 publiserte Edward Deci og Richard Ryan en teori de kalte selvbestemmelsesteorien – et tankesett som har påvirket svært mye av dagens ledelse. Hvordan er denne teorien relevant i dag, 35 år etter at den så dagens lys, og hva kan du som leder bruke den til?

Møter er ofte en nødvendig del av arbeidshverdagen både som ansatt og leder. Et godt møte åpner for samarbeid, gir energi og skaper samhold. Vi har relevante diskusjoner og kommer frem til gode løsninger i fellesskap. Men møter kan også fjerne energi i stedet for å gi den. En lang dagsorden, diskusjoner på detaljnivå, irrelevante temaer og flakkende møteledelse er typisk for møter hvor vi mister gnisten.