Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Fra Kristine Blixruds 5. tips for å lykkes med selvledelse: Bli bevisst ditt eget selvsnakk: Snakker du til deg selv slik du snakker til din beste venn/medarbeider, eller er det mer i retningen av selvkritikk. Foto: Marie Sjøvold

Selvledelse – en forutsetning for god ledelse

Samfunns- og tjenesteutvikling

Som leder er du mest sannsynlig velkjent med hektiske dager og høyt arbeidspress. Det kan for mange være utfordrende og føre til både høyt stressnivå og utmattelse. For å kunne jobbe og lede optimalt er det avgjørende med god selvledelse. Kristine Blixrud forteller deg hvordan du kan øke kompetansen på selvledelse i din organisasjon.

Flateby har bred erfaring fra lederroller og arbeid med arbeidsmiljø og -kultur. Hun mener at verdibasert ledelse er en ledelsesmetode som setter fokus på verdier som samlingspunkt i selskapet eller for en organisasjon. Foto: Susanne Sivertsen

Bedre resultater med verdibasert ledelse

Samfunns- og tjenesteutvikling

Utgangspunktet til verdibasert ledelse er de menneskelige verdiene i virksomheten – ikke de formelle reglene og strukturene. Kulturen og verdiene vil først og fremst fremme et godt arbeidsmiljø, som videre påvirker virksomhetens resultater. Solfrid Flateby brenner for å få bedrifter til å drive mer verdibasert.

Bilde av Ivan Samkov fra Pexels

Selvbestemmelse gir god motivasjon

Samfunns- og tjenesteutvikling

Den tiden da sjefene bestemte og de ansatte lydig gjorde som de fikk beskjed om, hører heldigvis fortiden til. I 1985 publiserte Edward Deci og Richard Ryan en teori de kalte selvbestemmelsesteorien – et tankesett som har påvirket svært mye av dagens ledelse. Hvordan er denne teorien relevant i dag, 35 år etter at den så dagens lys, og hva kan du som leder bruke den til?

Sett av én time til å gjennomføre foreslått opplegg. Er dere en liten gruppe ansatte, kan dere klare dere med mindre tid. Målet er at dere skal bli enige om konkrete forslag som kan forbedre møtene deres. Foto: fauxels / Pexels

Slik kan dere forbedre møtene på jobb

Møter er ofte en nødvendig del av arbeidshverdagen både som ansatt og leder. Et godt møte åpner for samarbeid, gir energi og skaper samhold. Vi har relevante diskusjoner og kommer frem til gode løsninger i fellesskap. Men møter kan også fjerne energi i stedet for å gi den. En lang dagsorden, diskusjoner på detaljnivå, irrelevante temaer og flakkende møteledelse er typisk for møter hvor vi mister gnisten.

Annonse

 

Annonse