Epidemien har endret hverdagen vår fullstendig. Med ny hverdag må vi finne nye løsninger og vaner. Ofte erfarer vi at de er bedre enn de vi hadde før. Kriser kan være svært ubehagelige og nedslående, men de tvinger også frem endringsvilje, nyskaping og forbedringer. Slike betraktninger er mager trøst når krisen herjer, spesielt i en tid hvor mennesker blir syke, eller dør og selskaper er på konkursens rand. Men det er et viktig budskap likevel.

I dag er det knapt noen som ikke har prøvd en videokonferanse. Nesten hele Norge sitter «klistret til skjermen» nå under koronaviruset. Det er ikke nytt. Det nye er at vi ikke kan velge skjermen vekk. Men hvorfor har den ikke erstattet jobbreisen tidligere?

Norge bør være varsom med å følge Kinas fremgangsmåte for å stoppe koronaviruset, særlig når det gjelder digital overvåking av innbyggere.

FHI, i tett samarbeid med andre aktører, utvikler nå en app som kan bidra til å redusere tiden som brukes på smitteoppsporing. Dette er en av flere ulike teknologiske løsninger som kan støtte smitteoppsporingen av koronavirus. Tiltaket krever spesiell oppmerksomhet på personvern og informasjonssikkerhet, og det gjenstår fortsatt et betydelig arbeid med hvordan teknologien kan implementeres i smitteoppsporingen.

Mange virksomheter er ikke sikre på om de er i stand til å håndtere uforutsette hendelser som kan ramme virksomheten. Dette er et stort problem for både virksomheten selv og kundene deres. Nå er verden rammet av en pandemi – hvor mange var forberedt? Hvem har beredskapsplaner for dette scenariet? Hvem har øvd?

Når alle de faste fritidsaktivitetene er koronastengt, kan ettermiddagene og kveldene bli lange for mange ungdommer. Det ønsket team barn og unge i Sarpsborg å gjøre noe med. 20. mars åpnet den digitale utgaven av Ungdommens kulturhus Sarpsborg.

25. mars lanserte Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi) et nytt og brukervennlig tolkeregister. Det nasjonale registeret inneholder en oversikt over rundt 1000 kvalifiserte tolker som kan tolke nærmere 70 språk. Her kan alle enkelt finne tolker til bruk i møte med blant annet offentlige kontorer, barnehage, skole, lege eller tannlege.

Svaret kjenner vi no: Alt. På få månadar har hendingar på denne marknaden skapt vår generasjons største krise. Så avhengige er vi av kvarandre. Det er ei surrealistisk tid, og vi kjenner ikkje kva månadane framover vil bringe. Men ein dag er dette over. Vi og verda skal gå vidare. Når vi kjem dit, kan mykje ha blitt endra. Kan vi allereie no trekke lærdomar, sjå nokre mønster for kva vi bør trekke ut av koronakrisa? Eg trur det.

Istedet for å gi utbytte til eierne, gir et privat firma 5 tusen til hver av de ansatte. Kan noe lignende tenkes i det offentlige - for å stimulere økonomien i disse korona-tider?

Korona-pandemien utfordrer måtene vi jobber på, og nå ønsker flere kommuner å ta i bruk nye digitale løsninger.

Kommunene kan få bistand fra frivillig sektor i koronaarbeidet, men må sørge for at smittebarrierer ikke brytes.

Mange mennesker har lenge kjent på at koronapandemien er noe helt ukjent, noe vi ikke får kontroll på. Og nå kommer den hjem til oss. Her får du seks enkle råd til å takle en ny hverdag.

Mange har nå etablert seg på hjemmekontor og er godt i gang med å finne nye måter å samarbeide på i en uklar periode. Vi har alle en viktig jobb med å prøve å holde våre arbeidsplasser, små og store virksomheter i gang, til tross for en utfordrende situasjon.

– For bare noen uker siden fnyste vi da vi så hvordan Kina samler inn data på sine innbyggere. Nå deler vi nærmest velvillig mye av den samme informasjonen for å hindre spredning av koronaviruset, sier AI-rådgiver Inga Strümke.

Microsoft annonserer flere nye funksjoner som skal gjøre Teams enda bedre tilpasset fjernarbeid, og det faktum at mange nå må delta i videomøter som ofte har svært mange deltakere.

Mange er usikre på hva de har krav på av Nav etter at Stortinget vedtok tiltakspakken for folk flest. Her er en oversikt over rettighetene dine.

Forskning på teamarbeid viser at vi ikke blir mindre produktive av å ha hjemmekontor, så lenge man jobber smart og har gode verktøy for samarbeid. Her deler forskerne sine råd om hva som fungerer – og hva som ikke er så lurt.

I disse koronatider gjør man seg noen refleksjoner rundt bruken av teknologi og ikke minst data i en folkehelsesetting. Vi trenger en digital beredskapsplan for bruk av teknologi i kriser.

Nå gjelder det å koble sammen mennesker og kunnskap på digitale kanaler i en ny situasjon. Det fordrer raushet og vilje. Dette får vi til!, skriver Trud Fjærli Giskås på bloggen HR-hippie - HR for kloke hoder og modige hjerter.

Kontrollmangel er den helt klart viktigste årsaken til at offentlig forvaltning begår feil og lovbrudd, som trygdeskandalen, skriver Arild Aspøy, redaktor i Stat & Styring, i en kronikk i Aftenposten. Nav-skandalen har vist at vi er avhengig av en god porsjon mistillit for at våre systemer skal fungere. Så hvorfor snakkes mistilliten ned?

Ny rapport viser at små kommuner i liten grad deltar i nasjonale innovasjonsprogrammer. – Distriktskommunene trenger nye ideer og innovative løsninger for å takle framtidas utfordringer. Derfor må vi få med oss også de små kommunene, sier distrikts- og digitaliseringsminister Linda Hofstad Helleland.

Helsevesenet bruker ikke bare munnbind, men også beskyttelsesklær i kontakt med personer som kan være smittebærere. Dette taler sitt tause språk om at smitte kan overføres via klær. Det er mye vi ikke vet om korona, men det vi vet, viser at å vaske hender ikke det eneste som kan bidra til å forhindre smittespredning. Det er hittil sagt og skrevet lite om klesvask og korona.

En forskergruppe har i regi av Det nasjonale helsesinstituttet i USA undersøkt hvor lenge viruset overlever i lufta, på rustfritt stål, plast og papp. Forskningen er beskrevet i en artikkel som ikke er publisert og fagfellevurdert enda, men den ligger tilgjengelig på det åpne nettstedet medrxiv, hvor den kan leses av andre forskere.

Mange ansatte opplever at god lønn ikke er det eneste salige når det gjelder å trives på jobb. En fleksibel arbeidsplass som legger til rette for at de ansatte får stor grad av frihet og selvbestemmelse i arbeidshverdagen, kan være vel så viktig.

For mer enn 2000 år siden ledet Julius Caesar et geografisk spredt team til stor suksess. Romerrikets storhetstid ble bygget med avstandsledelse. Bjørn O. Hopland har sett til Caesar og lært!

Å arbeide hjemmefra kan være en utfordring, men også den perfekte hverdag for den som måtte beherske god struktur, og et klart skille mellom privatliv og arbeidstid. Heldigvis kan det meste læres - også hvordan man kan mestre god struktur.

Fjell kommune (nå Øygarden) har organisert tjenestene rundt nyankomne flyktninger i ett felles hus: «Kraftsenteret for integrering og helse», med voksenopplæringen som nærmeste nabo. Målet er at flyktningene skal ha én dør inn til viktige tjenester.

Klart det finnes norske verdier. Vi som jobber med integrering har et stort ansvar for å dele på friheten vi har kjempet fram i Norge, skriver IMDi-direktør Libe Rieber-Mohn i en kronikk i VG.

Kari Lossius er mektig provosert over konsulenter som snakker om at helse- og sosialarbeidere må jobbe «smartere og mer innovativt». – Det er bullshit-språk, svarer hun.

De nye digitale sjefene samler inn data om ansatte og foreslår mer effektive arbeidsrutiner, skriver NHH-professor Tor W. Andreassen i Dagens / Perspektiv.

Ansiktsgjenkjenning skaper problemer som er større enn dem det kan løse. Norge bør gjøre som San Francisco: forby det på offentlige steder.

Norske offentlige og private virksomheter kan søke om finansiering fra EU til norske digitaliseringsprosjekter. Finansiering tilbys for prosjekter som skal styrke digital samhandling på tvers av landegrenser i EU, inkludert Norge.

«Vi løper som skållade råttor», pleide en kollega av meg å si. Det høres mer brutalt ut når svensker sier at man har kurven full. Men betydningen er den samme. Og kanskje er nettopp tidsklemma på jobb som er en av grunnene til at vi sliter med innovasjon og samarbeid. Vi vil, vi vil – men vi sliter med å få det til.

Forskarna beskrev dem som burfåglar. Trots att dörren var öppen satt de länge kvar på sin pinne, innan de till slut flög ut. I mer än ett år fick personalen på Försäkringskassan i Torsby själva planera sitt arbete, utan styrning uppifrån.

Kronikk: Kreativitet er selve symbolet på menneskelig skaperkraft. Men hva om kunstig intelligens kan ta fra oss dette adelsmerket?

Antall tjenester og virksomheter som benytter Digitaliseringsdirektoratets fellesløsninger økte med 66 prosent i 2019. Bare det siste året har antall tjenester som benytter ID-porten økt med 77 prosent.

De seks nominerte kommunene er Asker, Gjøvik, Randaberg, Sunndal, Tromsø og Voss. Nå kan du stemme på din favoritt.

EU vil stramme inn på private firmaers bruk av kunstig intelligens, men Google ber dem trå varsomt.

Digitaliseringsdirektoratet arbeider for å auke bruken av eInnsyn i fylkes- og kommunesektoren.

Vi har et ansvar for å ikke bli nok et vestlig land som ukritisk innfører masseovervåkningstiltak, skriver IT-konsulent Eivind Arvesen i denne kronikken.

Data- og systemstrukturen i Helse-Norge gjør det nødvendig med en felles teknisk plattform hvor man kan innovere raskt, mener Atle Bergfjord i Netcompany.

Fra 1. mars vil man som nygift ikke få vigselsattest i posten, men motta en bekreftelse på vigsel digitalt fra Folkeregisteret.

Er din kommune så gode på offentlig innovasjon at den fortjener å bli kåret til Norges mest innovative kommune? Søknadsfrist 20. mars. Prisvinneren får kr 500 000,- i kassa. KMDs innovasjonspris skal inspirere til nyskaping og økt innovasjonskraft i hele kommunesektoren.

Som leder må du ikke være redd for å gi negativ feedback, og glem ikke at medarbeiderne dine har noe å lære deg. Å skape en læringskultur i bedriften din handler om å ta vare på et miljø som gjør folk i stand til å jakte på kunnskap.

Personopplysninger har blitt store penger i den digitale økonomien. Sosiale medier, mobilapper og andre digitale tjenester hvor forretningsmodellen er å tjene penger på forbrukeres data har blitt vanlig, og forbruker- og personvern glir over i hverandre. Virksomheter må sette seg inn i begge regelverkene for å sikre at en databasert forretningsmodell er i tråd med loven.

Husker du Tim? Eks-finansbyråd i Oslo, Robert Steen presenterte ham som en figur som lever et digitalt liv i skjønn harmoni med alle slags offentlige registre. Her forteller Steen, nå helse, eldre og innbygger-byråd, om hvordan Tim har utviklet seg.

KMD har oppnevnt nye medlemmer i Digitaliseringsrådet. -Rådet representerer en lavterskel lederstøtte for offentlige etater. Det tilbyr en uavhengig gjennomgang av digitaliseringstltak og gir råd om endringsprosesser, prosjekter, programmer og strategier, sier distrikts- og digitaliseringsminister Linda Hofstad Helleland som har store forventninger til det nyoppnevnte rådet.

12. februar møttes virksomhetene som har fått ansvaret for de syv livshendelsene i digitaliseringsstrategien. Målet med samlingen var å rette søkelyset mot betydningen av samarbeid på tvers og hva som skal til for å lykkes med å utvikle tjenester som brukerne opplever som sammenhengende.

Det er en stor utfordring at hele en av fire norske virksomheter tror de er nærmest immune mot dataangrep. Samtidig som trusselen om digitale angrep er økende, gjør heller ikke den enkelte innbygger nok for å beskytte seg mot dette.

Når vi fremover skal diskutere behovet for nye virkemidler som kan beskytte oss i den digitale verden, må vi skille snørr fra bart, skriver sikkerhetsrådgiver Simen Bakke i denne kronikken på digi.no.