Kan du egentlig vite hva slags digital kompetanse du vil få mest bruk for i fremtiden? Uansett hvordan morgendagen ser ut, er det én ting alle bedrifter bør få på plass, sier Tore Karlsen i PwC.

Når jevnlige tilbakemeldinger – både positive og negative – blir til etablerte prosedyrer i virksomheten, vil du skape en mer robust kultur med åpen kommunikasjon og medarbeidere som forstår og demonstrerer virksomhetens verdier.

Det er et lederansvar å skape opplevelser av tilhørighet blant sine folk, skriver Øyvind Kvalnes på bi.no.

Som toppleder for en stor virksomhet er jeg opptatt av at vi har en kultur basert på tillit. Vi skal møte kolleger med nysgjerrighet og raushet, og det skal være trygt å si fra hvis man er uenig, skriver Hans Christian Holte, NAV-direktør.

Vi sier ofte «kunsten å lede». Begrepet «the art of» brukes på arbeid som krever kunnskap som ikke kan skrives ned eller artikuleres. Lederne vet mer om ledelse enn de kan forklare: Ledelse er det som kalles taus kunnskap, skriver Tor Sporsem på gemini.no.