Vi blir flere eldre og friskere, samtidig som norsk arbeidsliv skriker etter kompetanse. Likevel handler samtalen ofte om «seniorpolitikk», ikke om det som faktisk avgjør om folk blir: hvordan de blir ledet. I Lederpodden forklarer forsker og formidler Hans Christoffer Aargaard Terjesen hvorfor aldersbevisst ledelse starter lenge før 62-årsdagen – og hvilke ledergrep som gjør at de mest erfarne faktisk ønsker å jobbe lenger.

I 2006 ga Peter Cook ut boken Sex, Leadership and Rock'n Roll: Leadership lessons from the Academy of Rock. Jeg mener at prosjektledere kan ha mye å lære av den.

Noen vil sikkert oppleve disse rådene som i overkant «myke» og relasjonelle, men de virker.

Hvorfor skiller enkelte monopoler seg ut som fremragende arbeidsplasser? Og hva kan enhver leder lære av dem?