Sett av én time til å gjennomføre foreslått opplegg. Er dere en liten gruppe ansatte, kan dere klare dere med mindre tid. Målet er at dere skal bli enige om konkrete forslag som kan forbedre møtene deres. Foto: fauxels / Pexels
Møter er ofte en nødvendig del av arbeidshverdagen både som ansatt og leder. Et godt møte åpner for samarbeid, gir energi og skaper samhold. Vi har relevante diskusjoner og kommer frem til gode løsninger i fellesskap. Men møter kan også fjerne energi i stedet for å gi den. En lang dagsorden, diskusjoner på detaljnivå, irrelevante temaer og flakkende møteledelse er typisk for møter hvor vi mister gnisten.
Det finnes mange ulike type møter, og det finnes mange kloke tips og råd til god møteledelse. Ta med dere disse rådene på veien. Nøkkelen til suksess er likevel at dere finner ut hva som kan fungere på deres arbeidsplass, i deres situasjon.
Her er en fremgangsmåte som hjelper dere på vei. Den fungerer godt til møter som foregår jevnlig.
Kilde: idébanken.org
