Samfunns- og tjenesteutvikling
Vivi-Ann Hilde mener at noen av årsakene til at mange ledere unngår konflikter er fordi det er ubehagelig å ta tak i, de er redde for å såre andre eller for å bli upopulære, de ser ingen løsning, de kjenner ikke til konflikten eller at de ofte har mye å gjøre. Foto: Ledernytt
Å ta tak i en konflikt på jobb kan være ubehagelig for mange ledere. Noen kan til og med oppleve fullstendig angst bare ved tanken. Er du en av dem som kvier seg for å ta tak i ubehagelige situasjoner? Det er faktisk ikke så uvanlig. Her får du rådene for å bli en tøffere leder. Ifølge en undersøkelse utført av YouGov velger nesten fem av 10 ledere å styre unna konflikter med medarbeiderne. Hva kan være hovedårsaken til dette? Og hva kan man gjøre med det?
Berit Bjerknes har lang erfaring og kompetanse innen ledelse og strategisk HR. Hun forteller at det å være konfliktsky er en egenskap få vil være bekjent av. For hva er en konflikt? Still gjerne spørsmålet: Går konflikten ut over arbeidsgleden, samarbeid og engasjementet i teamet? Hvis svaret er ja, er det å stikke hodet i sanden dårlig ledelse.
Kilde: ledernytt.no
