Av Ole Asbjørn Solberg, Phd og Joar Skjevdal, siv.ing/psykolog (artikkel på ledernytt.no)

Studien er basert på fortrolige samtaler med ledere på ulike nivåer i 43 ulike virksomheter (39% offentlig og 51% privat virksomhet). Den bygger på en kvalitativ analyse av notater fra samtaler med totalt 5-600 ledere. 360 av lederne er inkludert så langt. 

Studien gir ikke grunnlag for oppskrifter, løsninger eller enkle svar på ledelsesutfordringene. Den beskriver derimot hvilke situasjoner som er krevende og hva lederne synes er vanskelig å håndtere ved disse situasjonene. Situasjonene er derfor mer å betrakte som beskrivelser av en normal lederhverdag enn unntakstilstander. «Løsningen» ligger ofte i selve refleksjonen, bevisstgjøringen og delingen med en fortrolig sparringspartner. Å oppleve at man blir tatt imot og forstått på det man strever med, gir ofte oversikt, energi, lyst og mot til å «prøve litt til».

Les mer.

Kilde: ledernytt.no