Budskapet kommer fra Nils Brede Moe, sjefforsker ved SINTEF. Han leder en forskergruppe som gjennom hjemmekontor-året 2020 har studert dynamikken i team og mellom ledelse og ansatte i fem store nordiske selskap. Gruppen fra SINTEF Digital har gjennomført både dybdeintervjuer og kvantitative spørreundersøkelser, og jobber nå med å ferdigstille flere publikasjoner til ledende tidsskrifter.
– Et av de viktigste funnene er at ledere som evner å gi slipp på kontroll og gjøre seg selv overflødige gjennom såkalt tjenende lederskap, er de som har taklet det siste året klart best. I motsatt ende finner vi de som har fokus på kontroll og formelle prosesser. Denne gruppen har hatt en langt tøffere periode, forklarer Moe. Hjemmekontor fører heller ikke til at produktiviteten synker for den enkelte. – Ofte er det motsatt, påpeker han.
Kilde: gemini.no
